Pareto in Team
Le regole del miglior Project Management affermano che, assegnato un Team,
il quale nel 99% dei casi non hai assolutamente scelto tu, devi “tirare fuori” il meglio dai singoli individui, gestendo opportunamente le (eventuali) individuali incapacità, indisponenze, eccetera in modo da ottenere un rendimento ottimale.
Ecco il mio personale consiglio:
“se il numero di individui incapaci, indisponenti, eccetera è pari al 20% del Team, non prendere in carico quel progetto!
Il 20% di componenti inadeguati del Team produrrà l’80% dei danni nell’ambito del progetto.”